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湛江市中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型城市試點數(shù)字化牽引單位管理和評價機制
為落實省中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型城市試點有關(guān)工作部署，高效推進城市試點工作，加快推動試點行業(yè)中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，同時進一步規(guī)范我市中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型城市試點數(shù)字化牽引單位的管理，結(jié)合我市試點工作實際情況，制定本機制。
一、管理和評價對象
湛江市中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型城市試點數(shù)字化牽引單位（以下簡稱“牽引單位”）。
二、管理和評價期限
自本機制印發(fā)之日起至省中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型城市試點工作結(jié)束。
三、牽引單位職責
（一）調(diào)研、分析中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求。
?。ǘ┚酆袭a(chǎn)業(yè)生態(tài)合作伙伴資源，聚焦中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型共性化、個性化需求和關(guān)鍵業(yè)務(wù)場景，打造“小快輕準”解決方案，梳理數(shù)字化產(chǎn)品和服務(wù)目錄。
?。ㄈ┱J真梳理企業(yè)基本情況、數(shù)字化基礎(chǔ)，為中小企業(yè)提供數(shù)字化轉(zhuǎn)型實施服務(wù)，對“研、產(chǎn)、供、銷、服”等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，進行軟硬結(jié)合的數(shù)字化改造，幫助中小企業(yè)數(shù)字化水平達到二級及以上（根據(jù)工業(yè)和信息化部發(fā)布的2024年版本《中小企業(yè)數(shù)字化水平評測指標》《中小企業(yè)數(shù)字化水平評測指南》等文件確定），并形成改造前后效果對比，建立“一企一檔”。
（四）建設(shè)或配合建設(shè)市中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型行業(yè)平臺。
?。ㄎ澹┐蛟熘行∑髽I(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型典型案例。
?。╅_展與促進中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型相關(guān)的活動。
?。ㄆ撸┌匆髨笏推髽I(yè)數(shù)字化改造等各項工作進展，配合市工業(yè)和信息化局開展監(jiān)督、檢查、績效評價等工作。
?。ò耍┡浜享椖吭u審、試點項目驗收以及項目管理工作。
四、加強動態(tài)管理
?。ㄒ唬恳龁挝话l(fā)生更名、重組等重大調(diào)整的，應(yīng)在辦理相關(guān)手續(xù)前30個工作日將有關(guān)情況報送市工業(yè)和信息化局。
?。ǘ┦型鉅恳龁挝辉谡拷猿闪⒆庸镜?，可向市工業(yè)和信息化局申請將牽引單位變更為該子公司，由子公司承擔原牽引單位責任和權(quán)利義務(wù)。
?。ㄈ┦泄I(yè)和信息化局組織開展考核評價或績效評價，根據(jù)評價情況對牽引單位加強動態(tài)調(diào)整。
五、評價指標
包括但不限于牽引單位對接的企業(yè)數(shù)量（含意向企業(yè)、簽訂改造合同企業(yè)、實施改造企業(yè)、完成改造企業(yè)），打造數(shù)字化解決方案數(shù)量，落實牽引單位職責情況等。
六、評價方式
?。ㄒ唬┰u價時間
自通知印發(fā)之日起至省中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型城市試點工作結(jié)束，每季度開展季度考核評價。
?。ǘ┰u價流程
1.材料報送。牽引單位撰寫試點工作開展情況（包括工作進展、經(jīng)驗做法及成效、牽引單位職責落實情況等），并填寫《牽引單位考核自評表》（附件2），連同相關(guān)佐證材料（紙質(zhì)材料一式兩份，電子版一份）于每季度結(jié)束后5個工作日內(nèi)報送至市工業(yè)和信息化局（信息化與數(shù)字產(chǎn)業(yè)科）。
2.結(jié)果通報。市工業(yè)和信息化局根據(jù)牽引單位報送材料進行評價，并將結(jié)果通報至各縣（市、區(qū)）工業(yè)和信息化主管部門、牽引單位。
?。ㄈ┰u價方法
市工業(yè)和信息化局結(jié)合《牽引單位績效目標表》及牽引單位報送材料開展評價工作，給予牽引單位綠牌、黃牌或紅牌的評價。其中，綠牌代表達標，黃牌代表警告，紅牌代表不達標。季度評價分為績效目標完成情況和工作開展情況兩個部分給予綜合評分，其中，績效目標完成情況占50%分值，每季度需完成的績效目標為績效總目標的25%；工作開展情況占50%分值，由市工業(yè)和信息化局結(jié)合牽引單位報送試點工作開展情況材料進行打分。
?。ㄋ模┰u價結(jié)果確定
按行業(yè)排名，行業(yè)牽引單位數(shù)量大于1的行業(yè)，完成時序進度目標的或綜合評分排名第一的牽引單位給予綠牌，沒有完成時序進度目標且排名不是第一的給予黃牌。連續(xù)兩次黃牌的給予紅牌。行業(yè)牽引單位數(shù)量為1的行業(yè)，綜合評分達到60分或以上的給予綠牌，否則給予黃牌。連續(xù)兩次黃牌的給予紅牌。
七、評價結(jié)果運用
評價結(jié)果是市工業(yè)和信息化局對牽引單位工作成效的重要評定，市工業(yè)和信息化局可根據(jù)評價情況對牽引單位進行動態(tài)調(diào)整。牽引單位有下列情形之一的，市工信局可視情況對牽引單位予以清退：
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?。ǘ┪窗匆?guī)定參加考核評價的；
?。ㄈ┙o予紅牌且不積極整改的；
?。ㄋ模┕ぷ鲬B(tài)度消極、不作為的；
（五）牽引單位被依法終止的；
?。﹤卧熨Y料、弄虛作假的；
?。ㄆ撸┢渌环蠣恳龁挝灰蟮?。
牽引單位清退后，市工業(yè)和信息化局向社會公告相關(guān)信息，包括但不限于牽引單位名稱、撤銷原因等。同時，市工業(yè)和信息化局可根據(jù)試點工作實際情況重新遴選補充牽引單位。
附件：1、牽引單位績效目標表.xlsx
2、牽引單位考核自評表.xlsx
